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 la réactivité |
la planification |
la traçabilité |
| la qualité |
la productivité |
la logistique |
La mise en place d'un système de pilotage d’atelier
ou M.E.S (Manufacturing Execution System) est justifiée par un
réel besoin d'améliorer la productivité, cette amélioration
passant par la maîtrise de la traçabilité et de la qualité.
LES FONCTIONS DU M.E.S.
Le concept M.E.S. est maintenant largement reconnu et des systèmes M.E.S. sont installés dans des secteurs industriels aussi variés que l'automobile, les semi-conducteurs, la fabrication électronique, l'agroalimentaire, la pharmacie, l'aérospatiale et le textile.
La fonction M.E.S. se situe entre les fonctions GPAO/ERP et le monde de l'atelier en automatisant le transfert des données entre les deux systèmes.
L'ordonnancement, la gestion de la maintenance, la gestion des ressources sont parmi les fonctions remplies par les systèmes M.E.S. dans ces industries. L'association industrielle MESA a décrit onze fonctions tombant dans le champ d'application des systèmes M.E.S. Ces onze fonctions sont représentées dans le diagramme ci-après.
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Les onze fonctions
du MES représentées dans le diagramme ci-contre sont
les suivantes :
- Acquisition des données
- Ordonnancement
- Gestion du personnel
- Gestion des ressources
- Traçabilité des ordres de fabrication
- Traçabilité des produits et des lots
- Contrôle de la qualité
- Gestion des procédés
- Analyse des performances
- Gestion des documents
- Gestion de la maintenance.
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L’amélioration de la productivité passe également par la mise en œuvre d'un système de planification industrielle et ordonnancement. Un autre bénéfice est la notion de réactivité acquise dès la mise en place d’un MES.
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